تنظیم تناوب محصولات با درگیری (Product Line Sequencing with Setups) می‌تواند در بهبود کارایی مدیریت زنجیره تأمین و تخصیص منابع به صورت کلان به شرکت‌ها کمک کند. این روش به شرکت‌ها کمک می‌کند تا محصولات خود را با دقت مدیریت کرده و هزینه‌ها را کاهش دهند. مدیریت تناوب محصولات با درگیری شامل ترتیب‌بندی محصولات در یک خط تولید است به نحوی که میزان تغییرات نیاز به تنظیم‌های انتقال ماشین‌آلات حداقل شود. این مقاله به مفهوم تناوب محصولات با درگیری می‌پردازد و به شرح زیر می‌تواند ارائه شود:

 

عنوان مقاله:

مدیریت تناوب محصولات با درگیری: بهبود عملکرد زنجیره تأمین

 

چکیده:

مدیریت تناوب محصولات با درگیری یک مفهوم کلان در زمینه مدیریت زنجیره تأمین است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا منابع خود را بهینه‌تر تخصیص دهند و هزینه‌های تولید و انتقال محصولات را کاهش دهند. در این مقاله، ما به مفهوم تناوب محصولات با درگیری پرداخته و به اهمیت آن در بهبود عملکرد زنجیره تأمین پرداخته‌ایم. ما به تجزیه و تحلیل چگونگی اجرای تناوب محصولات با درگیری پرداخته و روش‌های بهینه‌سازی برای انتخاب ترتیب مناسب محصولات در خط تولید را بررسی کرده‌ایم.

 

مقدمه:

تناوب محصولات با درگیری به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا محصولات خود را بهینه تر تولید و توزیع کنند. این مقاله به تحلیل مزایا و چالش‌های مدیریت تناوب محصولات با درگیری پرداخته و راهکارهایی برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین ارائه می‌دهد.

 

تجزیه و تحلیل مدل:

در این قسمت، ما مدل‌های مختلفی برای مدیریت تناوب محصولات با درگیری معرفی می‌کنیم و به تحلیل نتایج آزمایش‌های مختلف برای انتخاب ترتیب مناسب محصولات پرداخته‌ایم. همچنین، ما به بهینه‌سازی تنظیم‌بندی‌ها در خط تولید و کاهش تعداد تنظیم‌های ماشین‌آلات پرداخته‌ایم.

برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره 09925482925 خانم ایزدی تماس حاصل فرمایید.